Implications théoriques pour l’interaction entre les acteurs de la sylviculture

La gestion des forêts est une tâche complexe qui implique un grand nombre d’acteurs. Les intérêts divergents et les asymétries d’informations entraînent souvent des défis dans la collaboration, ce qui conduit à des négociations gourmandes en ressources et à une perte d’efficacité. Dans ce contexte, les théories peuvent aider à ordonner les faits complexes, à expliquer les relations et à en déduire des recommandations d’aménagement concrètes pour la collaboration. Le présent article présente la théorie principal-agent et la théorie de l’intendance, deux courants théoriques importants, ainsi que des mesures concrètes qui peuvent être appliquées à la coopération dans la sylviculture.